Partant du principe que «l’être humain est un écosystème qui ne se réduit pas à une seule dimension car il trouve son équilibre dans une pluralité de sphères d’épanouissement : professionnelle, certes, mais aussi familiale, artistique, spirituelle, sportive…», Jérôme Ballarin explique à travers cet ouvrage que «grâce à une meilleure prise en compte de l’équilibre de vie de leurs collaborateurs, les organisations peuvent trouver des réponses aux enjeux cruciaux auxquels elles sont confrontées aujourd’hui». Mal-être au travail, aspirations des nouvelles générations, besoins croissants en termes de créativité, de qualité de la relation client ou d’efficacité collective représentent en effet autant de facteurs qui chamboulent la vie au travail de bien des collaborateurs.
Pour l’auteur, l’équilibre de vie doit être le nouvel horizon des stratégies sociales des entreprises et des politiques publiques. Sa quête étant au cœur de la réinvention du contrat social et de la réhumanisation du travail. Le livre traite de comment manager par les équilibres et explique, par là, l’enjeu pour les entreprises Il développe la théorie de l’évolution du management et démontre comment manager par les équilibres rapporte de l’argent. Comment mettre en œuvre le management par les équilibres représente une partie de l’ouvrage aussi. Les bonnes pratiques liées à la transformation de la culture managériale, à l’organisation du travail, aux services d’aide à la vie quotidienne, à la formation des collaborateurs sont ainsi détaillées. Une méthodologie pour mettre en place un management par les équilibres en entreprise est proposée par l’écrivain. Comment les managers peuvent-ils manager par les équilibres ? La question est aussi traitée par Jérôme Ballarin.
Manager par les équilibres,
de Jérôme Ballarin
Ed. 29 mai 2015
